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3月25日上午9點，由包鋼公司團委組織的機關工委、國貿公司、礦研院、設計院、勘察院、萬開公司、教培中心、北方稀土、幼教處、三醫院、房產處、運輸部、等單位組成的青年志愿者隊伍如約來到了公司托老所，青年志愿者們根據各自的特長，為托老所的老人們帶來了各具特色的服務和娛樂節目。提前得到消息的老人們早早的起床，把自己收拾的利利索索的，準備著迎接志愿者的到來。托老所的活動室里是幼教處的青年志愿者們為老人們精心編排的一檔節目，有歌曲、舞蹈、書畫、魔術，豐富多彩的節目贏得了老人們陣陣掌聲，一位老人接過志愿者現場創作的國畫...

又是一年學雷鋒的日子，天真爛漫的孩子們懷著對雷鋒叔叔的無限敬仰，帶著雷鋒精神走出校門，來到了公司托老所看望這里的老人。孩子們熱情洋溢的表達著對爺爺奶奶的關心與關愛，也把天真和爛漫帶到了這里。他們和老人親切的交談，詢問老人的飲食起居，更是把自己在學習方面的進步告訴給爺爺奶奶，還把自己親手制作的賀卡帶了來，送給這里的爺爺奶奶，表達著最真摯、最美好的祝愿。還有許多有特長的孩子們把自己的才藝展現了出來，其中要數六年級的劉洪峰，一手悠揚的二胡獨奏更是把演出推向了高潮。一邊是天真爛漫朝氣蓬勃的祖國明天，一邊是安詳溫馨...

在耐火材料市場競爭愈加激烈，各用戶單位爭相整體承包，集體企業改制后與包鋼逐步拖鉤等不利因素下，天煜耐火材料有限公司散裝料制品廠強調質量意識，大力狠抓產品質量，開展一系列質量保障措施，確保用戶滿意度。首先，散裝料制品廠從全員普及質量意識入手，組織深化學習，計量技術規程，工藝流程等質量管理模式，增強責任意識。其次，提高管理水平，能及時回訪業務用戶，并第一時間對客戶提出的疑問進行耐心細致解答，確保用戶滿意度，進而提高產品市場占有率。同時，保證混料時間，做好產成品定置管理，發料按生產時間依次進行，并做到登記建檔。...

為推進修改后《安全生產法》的學習宣傳和貫徹實施，讓全體人員了解和掌握這部新法律，隆祥建材化工有限公司組織各部門開展新《安全生產法》的學習。為使學習收到實效，廠部安環科將學習文件分別下發至每個科室、車間，為職工學習提供方便，并要求各科室、車間認真逐條理解學習。為確保學習效果，安環科人員一同參加各科室、車間的學習過程，并針對學習過程中的問題，給予詳細的講解。在安全學習結束后，安環科組織了職工對學習過的內容進行全員安全教育考試。...

“十月金秋爽，九九又重陽”在這個中國老人節的喜慶日子里，公司托老所全體員工為入住的全體老人精心組織了慶祝“老年節”的文藝活動，為老人們送上節日的祝福。活動期間，員工們表演了豐富多彩的文藝節目，還和老人們親切互動，為老人發放各種生活必需品做為節日禮物。體現了中華民族尊老愛老的優良傳統，映射了社會對老年群體的真摯愛心。...

發展社區服務業，實施多元化經營，逐步提升外向型產業比重，這是鋼興公司產業產品結構調整的重要組成部分。2014年以來，國務院總理李克強多次主持召開國務院常務會議，要求加強服務能力建設，特別確定了深化改革加快發展養老服務業的任務措施。鋼興公司獲悉昆區民政局在為12349便民為老服務平臺尋求運營合作。在這樣的時間節點起步，借著良好的社會政策環境和項目發展機遇，剛興公司有針對性的開始組建成立“包頭市鋼興家政服務公司”，并承接運營12349便民為老服務平臺。鋼興家政服務公司、12349便民為老服務平臺運營一年來，取...

2014年，鋼材市場進入嚴冬，包鋼的冶金輔料市場需求也逐漸萎縮，新星冶金原料有限公司面臨生產銷售與資金極度匱乏的雙重壓力。在壓力面前，新星公司黨政緊密配合，深挖內潛，頂住壓力，不畏艱難，多方尋找生存空間，強化節支降耗，圓滿完成了2014年的生產經營任務。2014年，預計實現銷售收入1.74億元，主要產品合格率為99.89%。在崗職工人均年收入3.78萬元，全年足額上繳五險513萬元，一如既往地踐行“千方百計”保民生的承諾。在抓好日常生產經營任務的同時，新星冶金原料公司重點搞好冶金輔料的銷售，大力開拓新產品...

2014年在天源公司的發展歷史上是極不平凡的一年，針對氣體市場變動較大，產品價格下滑，滅火器銷售市場繼續蕭條，回款不利，包鋼內部欠款嚴重，企業生產壓力越來越大的情況下，及時調整發展思路：一是另辟蹊徑，開發新項目，走多種經營的路子;二是加大氣體開發市場的力度，拓寬銷售渠道，捕捉新的客戶;三是加強企業內部管理，抓好降本增效，完善各項管理制度;四是調整機構和人員，以適應市場和企業發展的需要，從困難之中尋機遇，變被動為主動，變壓力為動力，從而確保了全年生產經營任務的完成。面對實際夯實基礎年初，結合當時的市場和天源...

2014年是鐵路實業總廠保持穩定發展的關鍵一年。一年來，經過全體干部職工的努力，生產經營得到穩步提升，全廠上下團結一心，開拓創新，頑強拼搏，取得了企業發展的良好業績。生產改革兩不誤全面抓好生產經營。鐵路實業總廠改革和生產兩不誤，在積極穩妥推進集體企業改革工作的同時，不等不靠，集中精力全面抓好企業生產經營。截止到2014年12月，實現銷售收入9000多萬元，超額按時限要求完成全年生產任務。2014年以來，總廠緊緊圍繞7000萬元的奮斗目標抓好生產經營，全力開拓包鋼內外部市場，力爭效益最大化。面對激烈的市場競...

3月20日，工程修建公司鐵力分公司6S安環管理小組組長王維本組織組員馮志卿、王世剛對該公司南、北院，砸鐵場，新體系作業區域等進行綜合檢查，重點檢查4燒2#中修作業現場和新基地改造。本次檢查嚴格按照公司規章制度要求，內容涉及勞動紀律、日常6S管理、安全生產、能源控制等。在檢查過程中，檢查組深入4燒2#中修施工現場，對施工區域的設施設備、環境衛生、勞動保護用品穿戴等進行重點檢查。檢查結果表明施工現場每一位員工都自覺遵守公司規定，無一人不穿戴勞動保護用品，作業規范。在新基地檢查中，對限期要求整改的環境衛生，設備...